Führungskräfte Coaching

Entdecke und entwickle dein Potenzial als Führungskraft

Ich helfe Führungskräften zu felsenfester Selbstsicherheit, die dann auf das ganze Team abstrahlt und zu mehr Produktivität, Kreativität und Freude bei der Arbeit führt.

Machst du auch diese Fehler als Führungskraft?

Du denkst, dass es dein Job ist, deinen Mitarbeitern alle Steine aus dem Weg zu räumen

Du glaubst, dass du Morgens der Erste und am Abend der Letzte im Büro sein musst

Du willst alle Prozesse, Aufgaben und Abläufe perfekt selbst beherrschen und eigentlich lieber selber machen

Ich helfe Führungskräften von der Bremse zu steigen und ihr volles Potential zu erreichen.

Das führt zu einer Steigerung der Produktivität und einer Verringerung der stressbedingten Krankschreibungen.

Frust und Stress statt Spaß und Erfolg?

Als Führungskraft wirst du die Welt innerhalb dieses Spannungsfeldes erleben. Es ist nicht immer alles perfekt, entscheidend ist, dass du selbstbestimmt Handlungsfähig bist.

Schaffe ein motiviertes Team, das spielend die gesetzten Ziele erreicht.

Klarheit in den Rollen und Aufgaben ist kein Hexenwerk, eher eine Fleißaufgabe. Für ein Team ist es unabdingbar das die Teammitglieder ihr persönliches Ziel, dass ihrer Kollegen und das Gesamtziel des Teams kennen.

Erfolge durch das Führungskräfte Coaching

Mehr Wachstum durch erfolgreiche und ehrliche Führung

Inspirierendes Selbstbewusstsein

Erlange Sicherheit in einem unsicheren und komplexen Umfeld. Entwickle ein Verständnis von dir (Selbstreflexion) und lerne Schritt für Schritt dich zu entwickeln und zu steuern.

Starkes geeintes
Teamgefühl

Ein geeintes Teamgefühl bedeutet diskutieren, offen sein, in Führung zu gehen, dich führen lassen, eine Zustimmung zu geben auch wenn du mal anderer Meinung bist, streiten können und dabei wertschätzend bleiben.

Ehrliche Motivation und Produktivität

Sei ehrlich mit dir selbst und zeige dich mit deinen Entscheidung. Finde einen guten Weg mit Motivation deiner Arbeit nachzugehen und für dich zu sorgen.

Hebe deine Fähigkeiten und Ergebnisse auf das nächste Karrierelevel.

In einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, welche Maßnahmen für dich und dein Team die richtigen sind, um entspannt und zielgerichtet die gesetzten Ziele zu erreichen.

Führungskräfte Coaching Feedback

Was Führungskräfte über die Arbeit mit mir sagen

Hier siehst du anonyme Aussagen von Führungskräften über deren Erfahrungen, Erkenntnisse und ganz allgemein, was ihnen die Zusammenarbeit mit mir gebracht hat.

Meine Erfahrungen mit Coaching brachten mich in meiner Position als Verkaufsleiter/Handel in Bezug auf Mitarbeiterführung sehr viel weiter. Ins Besonders, die Erkenntnis, was hat es mit mir persönlich zu tun, war der größte Profit beim Coaching. Ich konnte meine Führungskompetenz, mein strategisches Denken und Handeln verbessern aber auch die Kommunikations- und Konfliktfähigkeit steigern. Das Coaching stärkte mich persönlich in meinem Auftreten, ich konnte meine Führungsaufgaben wesentlich effizienter, sinnvoller und stressfreier im Daily Business erledigen.

Verkaufsleitung Im Handel

Ihnen gilt als mein besonderer Dank. Erst durch diese Lehre habe ich das Handwerkszeug erlangt, um mein Team durch die Wogen von Unsicherheit und sich ständig verändernder Informations- und Gesamtlage zu führen. Just diese Woche habe ich mit mehreren in Konflikt geratenen Mitarbeitern trotz Zeitdruck vor Jahresabschluss die Mitarbeiter von der Sachebene in das wechselseitige Feedback-Geben über die eigene Empfindungslage geführt, sodass die Protagonisten sich geöffnet haben und den Konflikt auflösen konnten. Vor etlichen Jahren hätte ich dies eventuell gar nicht getan und schon gar nicht so gut hinbekommen – wohl auch nicht erkannt und reflektiert, dass mir dies offensichtlich gelingt 😉

Entwicklungsleitung In der Industrie

Die sehr intensiven Gespräche mit einer Vielzahl von Inhalten fanden in ausgesprochen ruhiger und angenehmer Atmosphäre statt. Herr Nollens verstand es sehr schnell auf Kernpunkte meiner Erwartungen einzugehen und diese detailliert in vielfaltigen Facetten zu betrachten. Erstaunlich war die Tatsache, dass ich in diesen Gesprächen durch ihn zu Antworten auf meine Fragen geführt wurde. Große Sympathie und Offenheit schätze und spürte ich unseren Terminen! Ich kann Herrn Nollens bestens empfehlen!

Abteilungsleitung In der Produktion

    Werde zur starken, inspirierenden Führungskraft, die das Team antreibt

    Erhöhe die Produktivität bei weniger Stress und Krankheitsfällen

    Achte auf deine Teammitglieder und biete Kontakt an (Achtsamkeit). Unterstütze sie bei ihren Prozessen mit der Haltung „Ich helfe Dir, damit du es selbst machst“. Damit stärkst du deinen Teammitgliedern den „Rücken“ und du erhältst im weiteren Verlauf mitdenkende Kollegen.

    Ein gemeinsames Ziel anpacken und zusammen nach vorne gehen

    Hier kommt noch ein Absatz hin.

    Es ist an der Zeit, neue Erfolgspotentiale freizusetzen.

    In einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, welche Maßnahmen für dich und dein Team die richtigen sind, um entspannt und zielgerichtet die gesetzten Ziele zu erreichen.

    Weniger Stress, mehr Selbstsicherheit und mehr Freude für starke Ergebnisse.

    Für dich persönlich

    Für Führungskräfte

    Steig von der Bremse und erreiche dein volles Potential.

    Für dein Team

    Für Organisationen

    Volles Potential im Team erreichen

    Über Rainer Nollens

    Ich war siebzehn Jahre alt und war mit Schule und Ausbildung (vorerst) fertig.

    Ein erster Computer für das mittelständische Unternehmen indem ich arbeitet wurde angeschafft und ich durfte die Verantwortung übernehmen.

    Darauf folgte wenige Jahre später eine Ausbildung zum Organisationsprogrammierer. Ich übernahm die Arbeit in einem Verlag als Assembler und Cobol Programmierer.

    Nach wenigen Jahren begann ich als erster Mitarbeiter in einem Computerunternehmen zu arbeiten. Ein klassisches Start-up-Unternehmen.

    Ein Team, das spielend leicht Ziele erreicht?

    Du suchst nach einem Experten, der dir hilft, den richtigen Weg einzuschlagen?

    Ich helfe dir, die Führungskraft zu werden, die du sein möchtest.

    So können wir zusammenarbeiten

    Schritt 1: Formular ausfüllen

    Klicke hier auf der Seite auf einen der „Beratung vereinbaren“ Button und fülle das kurze Formular auf für ein Beratungsgespräch.

    Schritt 2: Beratungsgespräch

    In diesem Gespräch erfassen wir deine aktuelle Situation und prüfen, ob wir für eine Zusammenarbeit geeignet sind.

    Schritt 3: Strategiegespräch

    Gemeinsam erarbeiten wir eine individuelle Strategie und Lösung, die dich und dein Team entspannt zu deinen gewünschten Zielen bringt.

    Häufig gestellten Fragen

    Eine Begleitung die unterschiedliche Aufgaben hat. Die Führungskraft bringt in einem Coachingprozess Praxisfragen ein und der Coach leitet den Suchprozess. Veränderung geschieht durch Bewusstheit.

    Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen werden sehr individuell auf allen Ebenen begleitet. Hierzu gehört die Bereitschaft der Führungskraft an sich arbeiten zu wollen.

    Die Führungskräfte werden persönlich und in Kleingruppen begleitet. Die gemeinsame Arbeit des Entwicklungsprozesses geschieht vielfach in einfach Schritt für Schritt Beispielen. Hierzu wechselt der Coach verschiedene Rollen (z. B. als Berater, Moderator, Sparringspartner und Trainer).

    Werde selbstsicher und baue Stress ab.

    In einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus, welche Maßnahmen für dich und dein Team die richtigen sind, um entspannt und zielgerichtet die gesetzten Ziele zu erreichen.